Истории из компаний, где я работал коммерческим директором. Что было не так с продажами и деньгами, что поменяли и какие цифры получили.
В оптовой компании клиенты были должны около трех миллионов, и никто не отвечал за то, чтобы их вернуть. Как дебиторку снизили до 0,1% оборота.