17 лет управляю коммерцией: EdTech, опт и производство, услуги, логистика. Более 30 компаний. Оптовое направление вывел с 1,4 до 2,2 млрд руб за год.
Вхожу за 1-2 неделиБез поиска, найма и года на онбординг
План на 90 днейС метриками, ответственными и дедлайнами
АбонплатаВ разы дешевле штатного директора






Прежние способы роста выдохлись. Новые каналы, продукты, сегменты - все на уровне гипотез, проверять некому и некогда.
Каждый месяц без ответа - это не стабильность, а упущенный рост. Тот, кто нашел новый канал раньше, забирает вашу долю, и догонять придется дороже.
Стратегия, ценообразование, ключевые клиенты - в вашей голове. Есть РОП и маркетолог, но человека уровня директора, который свяжет все в систему, нет.
Вы не можете ни заболеть, ни уехать, ни заняться стратегией. Бизнес, который не работает без собственника, невозможно ни масштабировать, ни продать.
Растете, только пока вливаете в трафик: CAC растет, маржа тает. Планируете на глаз, а не по юнит-экономике.
Вы платите за трафик, который не превращается в деньги. Пока за коммерческий P&L не отвечает один человек, бюджет будет утекать, а причину никто не найдет.
Алексей КутиковКоммерческий директор на аутсорсеНе пишу рекомендации из презентации и не заменяю собой РОПа. Управляю: ставлю стратегию, связываю маркетинг и продажи, веду команду и отвечаю за выручку и маржу.
Вижу реальную картину в цифрах: воронка, экономика, каналы, команда, управление.
Приоритеты, метрики, ответственные, дедлайны. Вы понимаете, за счет чего вырастет выручка.
Стратегия, каналы, мотивация, аналитика. Еженедельный контроль команды по цифрам.
Устойчивый план-факт, корректировки, передача выстроенной системы вашей команде.
Это не продающий звонок. Короткий разбор: смогу ли я помочь в вашей задаче или вам нужен другой специалист, которого я, возможно, порекомендую.
Никакого дожима и обязательств после встречи - решаете сами, продолжать или нет.
Я не приношу презентацию с рекомендациями. Я сажусь за руль коммерции и отвечаю за ту же цифру, за которую отвечаете вы.
Алексей Кутиков17 лет в коммерции, более 30 компанийДешевле штатного комдира (300к+ и риск найма) и одной ошибки в продажах. На разборе считаем окупаемость на ваших цифрах.
Работал в EdTech, опте и производстве, услугах, логистике, IT - и в B2B, и в онлайн-школах, продающих физлицам. Механика управления коммерцией одна: воронка, экономика, команда, прогноз. Если увижу, что ниша не моя, скажу об этом на разборе.
Это хорошо. РОП отвечает за выполнение плана, я - за то, каким этот план должен быть и откуда возьмется рост. Часто работаю в связке: усиливаю РОПа и довожу его до самостоятельности.
От 6 месяцев. За меньший срок можно дать всплеск, но не устойчивую систему.
Управляю продажами и маркетингом как одним блоком. 17 лет и более 30 компаний: от онлайн-школ до оптового направления, которое вывел с 1,4 до 2,2 млрд руб.
Вхожу за 1-2 неделиБез поиска, найма и онбординга
Отвечаю за цифруЗа выручку и маржу, а не за рекомендации
АбонплатаВ разы дешевле штатного директора






Все, за что в компании обычно отвечает штатный коммерческий директор - на мне, но без оклада 300к, поиска и года на онбординг.
Откуда возьмется рост: каналы, продукты, сегменты, цены. Не гипотезы, а план с цифрами и сроками.
Воронка, скрипты, мотивация, разборы сделок. Еженедельный контроль команды по метрикам.
Один человек отвечает за путь от трафика до LTV. Маркетинг и продажи перестают кивать друг на друга.
CAC, LTV, ROMI, маржинальность по продуктам. Решения принимаются по экономике, а не по ощущениям.
Вы заранее знаете, какая будет выручка и за счет чего. Отклонения видны до конца месяца, а не после.
Система, которая работает без вас, и команда, которой можно доверить выручку.
Я не приношу презентацию с рекомендациями. Я сажусь за руль коммерции и отвечаю за ту же цифру, за которую отвечаете вы.
Алексей Кутиков17 лет в коммерции, более 30 компанийВижу реальную картину в цифрах: воронка, экономика, каналы, команда, управление.
Приоритеты, метрики, ответственные, дедлайны.
Стратегия, каналы, мотивация, аналитика; веду команду к цели.
Устойчивый план-факт, корректировки, передача системы команде.
Это не продающий звонок. Короткий разбор: смогу ли я помочь в вашей задаче или вам нужен другой специалист, которого я, возможно, порекомендую.
Никакого дожима и обязательств после встречи - решаете сами, продолжать или нет.
Дешевле штатного комдира (300к+ и риск найма) и одной ошибки в продажах. На разборе считаем окупаемость на ваших цифрах.
Работал в EdTech, опте и производстве, услугах, логистике, IT - и в B2B, и в онлайн-школах, продающих физлицам. Механика управления коммерцией одна: воронка, экономика, команда, прогноз. Если увижу, что ниша не моя, скажу об этом на разборе.
Это хорошо. РОП отвечает за выполнение плана, я - за то, каким этот план должен быть и откуда возьмется рост. Часто работаю в связке: усиливаю РОПа и довожу его до самостоятельности.
Работаю удаленно с командами по всей России и в других странах. Управление строится на цифрах и регулярных встречах, а не на присутствии в офисе.
От 6 месяцев. За меньший срок можно дать всплеск, но не устойчивую систему.